¿Se puede ordenar el tiempo de trabajo de manera equilibrada?

Guía para establecer UNA ORDENACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO EQUILIBRADA.

Esta publicación ha sido realizada por el Servicio de Producción, Impresión y Distribución de Documentos y Publicaciones (PRODOC) de la OIT.

Oficina Internacional del Trabajo – Ginebra: OIT, 2019.

Consta en su introducción que:

Una ordenación del tiempo de trabajo (OTT) equilibrada puede beneficiar a las empresas de distintas maneras:

• Aumento de la productividad,
• Reducción de los índices de absentismo y rotación del personal;
• Mejora de las actitudes y la motivación de los trabajadores; y
• Empresas más sostenibles.

Esta guía está diseñada para proporcionar a los trabajadores, empleadores y gobiernos información práctica que puede ser utilizada para establecer una OTT equilibrada que beneficie tanto a los trabajadores como a las empresas. Su objetivo es explicar el concepto de OTT equilibrada, sus modalidades más utilizadas, y se presenta paso a paso una orientación práctica sobre la manera y el momento en que se pueden poner en práctica.

¿Cómo utilizar esta guía?

Esta Guía para establecer una ordenación del tiempo de trabajo equilibrada tiene la finalidad de servir de herramienta a todo tipo de empresa, en particular, a las empresas medianas y grandes, para que lo utilicen a la hora de modificar o establecer una nueva OTT.

Miguel Quintana Sancho

Importancia de prevenir los riesgos psicosociales.

Hoy 07/02/19, se ha publicado en la página web del INSST este documento titulado “El efecto sobre la salud de los riesgos psicosociales en el trabajo: una visión general”, del que copiamos una parte de su introducción:

“…La Organización Internacional del Trabajo (OIT, 1986) ha definido los riesgos psicosociales como las interacciones entre el contenido, la gestión y la organización del trabajo y otras condiciones ambientales y organizativas, por un lado, y las competencias y necesidades de los trabajadores, por otro.  En ese sentido, se refiere a las interacciones que se ha demostrado ejercen una influencia negativa en la salud de los trabajadores a través de sus percepciones y experiencia (OIT, 1986). Una definición más sencilla de los riesgos psicosociales podría ser la siguiente: son los aspectos del diseño y gestión del trabajo, así́ como sus contextos sociales y organizativos, que tienen potencial para causar daños psicológicos o físicos (Cox y Griffiths, 2005).  En la literatura sobre la naturaleza de los riesgos psicosociales (véase la tabla 1) existe un consenso razonable, pero cabe destacar que las nuevas formas de trabajo generan nuevos riesgos, y todavía no están todos en las publicaciones científicas (Cox, 1993). En Europa y otros lugares existen varios modelos para evaluar los riesgos asociados a los peligros psicosociales (llamados riesgos psicosociales), así como el efecto que tienen sobre la salud y la seguridad de los trabajadores y la salud de las organizaciones (en términos, entre otras cosas, de productividad, calidad de productos y servicios y ambiente general de la organización).

Los riesgos psicosociales están estrechamente vinculados con el estrés laboral.  El estrés relacionado con el trabajo es la respuesta de las personas ante unas demandas y unas presiones en el trabajo que no se corresponden con sus conocimientos y habilidades y que ponen en peligro su capacidad de resistencia (OMS, 2003).  Por otro lado, el síndrome de estar quemado también ha ganado protagonismo a causa de la exposición a un entorno psicosocial deficiente y el consiguiente estrés laboral…”.

 

Más información también publicada en este blog, en relación con estos factores psicosociales:

– Prevención de riesgos psicosociales: atención al SQT

– Dime cómo trabajas y te diré quién te quema.

– ¿Y tú, a quién sirves?

– La era de la anhedonia (la medicina y la pérdida del entusiasmo)

– ¿Sientes que formas parte del equipo?

– Trata bien a tu equipo

– Tecnoestrés: tecnoansiedad, tecnofatiga y tecnoadicción.

– Evaluación y tratamiento de los riesgos psicosociales: información básica para la empresa.

– Guía de recomendaciones para la vigilancia de la salud de trabajadores expuestos a factores de riesgo psicosocial.

– Costes Socio-Económicos de los Riesgos Psicosociales.

– Entusiasmo, motivación, actitud positiva y alegría de vivir.

– Algunas orientaciones para evaluar los factores de riesgo psicosocial.

Miguel Quintana Sancho

Envejecimiento activo saludable y condiciones de trabajo en el Sector Sanitario

Muy recomendable la lectura de este artículo que fue publicado el 04/01/16 en la revista rhsaludable, cuyo enlace puedes acceder desde aquí, en el que con motivo del  IX Congreso Nacional de los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales en el Ámbito Sanitario celebrado en el Hospital Universitario 12 de Octubre  fue entrevistado el Dr. Guillermo Soriano Tarín coautor del Estudio sobre el Envejecimiento activo saludable y su relación con las condiciones de trabajo en el sector sanitario o también denominado Proyecto Adapt@geing2.0 que surge con la idea de dar una nueva orientación preventiva al problema del envejecimiento de la población laboral, un riesgo no sólo emergente, sino urgente, tanto a nivel de la EU como de forma muy especial en nuestro país.

Además de la descripción de la idea del proyecto, queremos destacar del artículo y entrevista que:

• Los profesionales están expuestos a numerosos riesgos para la seguridad y salud laboral, incluidos riesgos biológicos, químicos, ergonómicos y psicosociales.
• Envejecimiento: factor emergente en las estrategias de PRL en las empresas y especialmente en el sector sanitario.
• Principales problemas de salud en el sector sanitario: trastornos músculo-esqueléticos (TME) y mentales.
• Dentro del sector sanitario, tiene mayor riesgo y por lo tanto precisan mayores mejoras en PRL:  auxiliares de enfermería, celadores y personal de servicios auxiliares (lavandería, cocinas, limpieza…).
• Hay una tendencia a priorizar la atención a los pacientes en detrimento de la seguridad y salud de los trabajadores.
• Necesidad de hacer de la seguridad y la salud en el trabajo una prioridad y un valor en las organizaciones.
• Uno de cada 4 trabajadores del sector sanitario manifiesta que su puesto no estaría adaptado para poder desempeñar su trabajo hasta los 65 años, existiendo diferencias significativas entre el sector público o privado, hospitalario o extrahospitalario y según categoría profesional.
• La promoción del ejercicio físico constituye una de las principales medidas para promover el envejecimiento activo saludable por su impacto sobre el bienestar psicológico, el aumento de fuerza y flexibilidad  o de la capacidad funcional.
• Vamos hacia una era tecnológica donde las nuevas tecnologías de e-health van a transformar radicalmente el Sector Sanitario.

Fuente: rhsaludable.  La revista de las organizaciones saludables.

 

Puedes leer todos los detalles de la entrevista íntegra, en el enlace que indicamos al principio.

Miguel Quintana Sancho

Glosario inglés-español y glosario francés-español, ambos de PRL

En PREVENBLOG, el 08/09/14 se publicó el siguiente glosario inglés-español  de prevención de riesgos laborales, que puede ser muy útil para conocer la terminología más técnica y específica, y así poder leer con más facilidad, documentos técnicos en inglés, para aquellos que lo dominan.

Igualmente, el 02/10/14, también en este mismo blog, PREVENBLOG  publicó el glosario francés-español de prevención de riesgos laborales, muy útil para aquellos que dominan el francés.

En otro blog, “ACTITUD TÉCNICA” se publicó el vocabulario francés para arquitectos técnicos: PRL, que contiene más terminología de PRL.

Miguel Quintana Sancho

La risa és salut

Informe sobre capacidad psíquico-física para prórroga de jubilación

En fecha 10/06/13, se publicó en el DOCV la ORDEN 2/2013, de 7 de junio, de la Consellería de Sanidad, por la que se regula el procedimiento para la jubilación forzosa, la prolongación de la permanencia en el servicio activo y la jubilación voluntaria del personal adscrito a las instituciones sanitarias dependientes de la Consellería de Sanidad.

En cuanto a la prolongación de la permanencia en el servicio activo, hay 2 procedimientos:

– Procedimiento de prolongación de permanencia en el servicio activo motivada por la adquisición de derechos de pensión, de conformidad con el apartado 2.A del anexo II del Plan de Ordenación de Recursos Humanos de las instituciones sanitarias de la Consellería de Sanidad.

– Procedimiento para la prolongación de la permanencia en el servicio activo justificada en razones organizativas y/o asistenciales, de conformidad con el apartado 2.B del anexo II del Plan de Ordenación de Recursos Humanos de la Consellería de Sanidad.

En ambos se indica que la Unidad Periférica de Prevención de Riesgos Laborales (PRL), en el plazo máximo de un mes, emitirá un INFORME, en sentido positivo o negativo, respecto de la capacidad psíquico-física del solicitante para ejercer la profesión o desarrollar las actividades correspondientes a su nombramiento.

Las 8 Unidades Periféricas del Servicio de PRL se crearon mediante la Orden de 6 de agosto de 2001. 

El SPRL de la Consellería de Sanidad, lo componen la Unidad Central y las Unidades Periféricas.

– Unidad Central: ubicada en los servicios centrales de la Consellería.

         Jefe de Servicio de Prevención de Riesgos Laborales

4 Jefes de Sector de: Vigilancia de la Salud, Higiene, Seguridad y, Ergonomía y Psicosociología.

        2 Técnicos Medios de PRL

        Auxiliares administrativos

– En cada una de las 8 Unidades Periféricas hay:

      Auxiliares administrativos.

      Técnico intermedio de PRL.

      Técnico superior de PRL de cada una de las disciplinas preventivas.

      Enfermeros del Trabajo.

      Médicos del Trabajo:  8 de los 14 médicos especialistas en Medicina del Trabajo son al mismo tiempo los Coordinadores de las Unidades Periféricas.

Ver entrada del 19/07/11 en este Blog.

Miguel Quintana Sancho

Lo que hay que oir…..

Tópicos que escuchamos los técnicos de prevención, y si encima quien los escucha es una mujer, se “enredan” un poco más:
– Esto se ha hecho siempre así, y no ha pasado nunca nada.
– ¿Dónde pone eso?
– Esto era para un momento
– Nunca me lo han pedido
– Tú que sabrás de esto
– A mí me vas a decir cómo tengo que hacer mi trabajo
– A mí nunca me pasa nada
– No hablo español… yo no entender
– ¿Qué sabrás tú de seguridad?
– A mí no me pagan por pensar
– Esto no sirve para nada
– Las protecciones solo están para “put…”
– No me pongo los EPI porque total sólo es un momento.
– La Ley de quéeeeeee???? De Prevención??? Y eso cuándo ha salido???? Y cuánto cuesta el “seguro”??
– Tener cuidao que ya está el cabrón de la seguridá en la obra pa tocar los güevos.
– ¿Reconocimiento médico? Si mi trabajador ya va él a su médico y hace sus análisis.
– Esto de la prevención es un impuesto revolucionario.
– Bueno, yo con esto estoy cubierto no?
– Pero si yo ya tengo a los trabajadores dados de alta y todo…
– La Ley me la paso yo por el forro de los c….
– En ningún sitio se hace
– No nos engañemos; estas normas solo se pueden aplicar en países desarrollados como Noruega o Suecia
– Si tenemos que hacer todo eso, ¿quien va a producir por nosotros?
– Antes se hacia las obras igual no pasaba na de na…. tanta seguridad y tonteria… y vente pa la cantina a tomar un carajillo, coño ya…
– Deja de tocar los h… y vete a dar una vuelta hasta que todo haya acabado
– Sí, sí, la teoría es muy bonita pero…
– Cómo, ¿que estas máquinas necesitan manual de instrucciones? ¡Ni que hubiera muchas formas de usarlas!
– Ah, ¿esa máquina? Bah, no la tengas en cuenta en la evaluación, total casi nunca se usa…
– Llevo en la obra desde que nací y nunca me he caído.
– Luego, enseguida pongo la barandilla.
– Yo os pago pero no te quiero ver nunca…

Fuente: Fernando Iglesias Gaspar en Facebook

Carme